第二十一章　建立一种可修正的认识方式

第二十一章 建立一种可修正的认识方式 可修正的认识循环 让判断能够说明理由，让反馈能够改变下一步。。概念框架，不是严格的心理过程模型，也不是必须机械执行的流水线。 实线表示一种工作顺序；虚线提示返回检查，不代表反馈只能回到起点。 不必从零开始 / 核心图 12 可修正的认识循环 让判断能够说明理由，让反馈能够改变下一步。 1 明确问题 要解释或决定什么？ 2 选择基准 相对于什么比较？ 3 提出模型 哪些关系可能重要？ 4 保留关键差异 什么不能被省略？ 5 检查证据 怎样区分竞争解释？ 6 行动与反馈 结果如何改变判断？ 不是维护结论，而是改善判断 更新可能发生在任何一步：问题、基准、模型与行动都可修正 概念框架，不是严格的心理过……