附录六　“迁移档案”与访谈提纲

附录六 “迁移档案”与访谈提纲 人才迁移研究需要同时保留两类材料。 一类是可以核对的事件：谁在什么时间离开，进入哪里，担任什么岗位，参与哪些项目。 另一类是较难直接观察的过程：经验怎样被理解，原有方法怎样改变，团队如何建立协作，以及哪些条件始终没有补齐。 “迁移档案”负责把这两类材料放在同一个研究单位中。访谈则用于补充过程，但不能替代独立核验。 本附录提供一套可重复使用的模板。它适用于个人迁移、团队创业、收购整合与业务转移，也可用于研究同一公司内部的跨项目重组。 档案的目标不是证明迁移有效，而是记录：这次迁移改变了什么，又有哪些结果不能归因于它。 一、基本原则：先记录，再解释 建立档案时，应遵守四项原则。 1. 不用后来结果改写最初……