第十八章　领先优势如何转化为组织约束？

第十八章 领先优势如何转化为组织约束？ 2015年前后，Intel开始面对一个无法仅靠产品命名掩盖的问题：原先相对稳定的技术推进节奏，正在变得难以维持。 制程转换遭遇困难，部分产品需要在既有工艺上延长演进；竞争对手则通过新的架构、外部制造与不同的产品组织方式，逐步扩大压力。 与此同时，人才流动受到越来越多关注。 谁离开了Intel，谁进入AMD、Apple或创业公司，常常被用来解释竞争格局的变化。这样的线索值得追踪，却容易形成一种过于顺畅的故事： 优秀工程师离开，所以Intel失去领先；工程师进入竞争者，所以竞争者取得成功。 问题在于，这条因果链尚未经过证明。 人才可能因为项目受阻而离开，也可能在离开之后进一步削弱项目。某些岗位流失……