第二十一章　隐性知识：工程师究竟带走了什么？

第二十一章 隐性知识：工程师究竟带走了什么？ 两支团队可以读到相同的论文，使用相近的工具，获得同一种指令集授权，却仍然交付出不同的产品。 差别不一定来自某项尚未公开的发明。 它也可能存在于更细小的地方：哪些风险被提前看见，哪些指标没有被误读，哪个设计在投入大量资源之前被放弃，以及系统出错时，团队先检查了什么。 这些判断很难全部从公开资料中获得。 但也不能因此把它们称为工程师无法解释的天赋。 很多判断来自长期实践：参与过失败项目，处理过复杂故障，见过某种方案从模型进入硅片后发生变化，也在与其他专业的合作中学会了自己的知识边界。 当工程师离开公司，这些经验可能随之移动。 然而，离开者带走的并不是原公司的全部能力。某些知识依赖工具，某些依……